多做题,通过考试没问题!
IT项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
IT项目管理
为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作?()
A、确认正被完成的工作
B、建立已完成工作的自豪感
C、造成项目的内部竞争
D、创建超过其他团队成员的同等的压力
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目成本管理包括的主要过程有()
·
关于虚拟活动,以下说法都正确,除了()
·
管理层所保留的时间总是可以用于处于最终阶
·
什么是平衡矩阵型组织?
·
你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结
·
软件项目的生命周期可以从()的角度进行认
·
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的
·
什么是项目过程组?
·
软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部
·
项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的
热门试题
·
在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是
·
CMM分为哪几个等级,每个等级的特征是什
·
下列哪两点是Gantt图的缺点?()
·
确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项
·
什么是进度偏差(SV)?
·
什么是工作分解结构?
·
将工作重新分配给一个顾问来完成的风险是什
·
项目质量管理过程中,()的目的是保证项目
·
项目目标是什么?()
·
项目风险的应对方法包括()