多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
项目成本控制的关键是:()
A、确定性成本的控制
B、风险性成本的控制
C、不确定性成本的控制
D、完全不确定性成本的控制
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中
·
成本加酬金确定的合同价
·
由于项目资源的专业水平不同,项目经理注意
·
一位相关方不同意月度状态报告,并要求项目
·
项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付
·
关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。
·
项目合同提前终止的情况有()
·
每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与
·
分次办理的服务贸易外汇收支业务,金融机构
·
避免质量问题而不是检查质量问题的行为是(
热门试题
·
外商投资企业可凭()直接办理资本金账户利
·
在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估
·
合同实施产生偏差的原因分析,应采用()等
·
关键线路必由()构成。
·
与整个工程有关的、不能或不宜直接分摊给某
·
项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决
·
项目计划开发的工具和技术包括:()
·
银行在代客申报收回对境外子公司的贷款及其
·
项目风险按照()分类
·
建设工程施工合同按计价方式主要分为()。