复印机上市初期，IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司，结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中，无法自拔，最后不得不退出复印机市场，这体现了标杆管理的哪一种局限性。（）

• A、导致企业竞争战略趋同
• B、陷入标杆管理陷阱
• C、瞄准企业错误
• D、标杆内容错误