在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么（）

• A、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
• B、以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
• C、延长承包商的合同期弥补延误
• D、提醒卖方必须按时完工