多做题，通过考试没问题！
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
（）不是创建WBS的目标。
A、编制一个范围管理计划
B、定义绩效测量和控制的基线
C、提高成本、时间和资源估算的准确度
D、促使责任分工明确
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题
·
项目范围管理的主要过程有（）。
·
安全帽在安全控制中的作用是（）。
·
项目沟通有四个需求，其中不包括：（）
·
在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。
·
非项目驱动的组织特点是（）。
·
在进行可行性研究之前，需进行收集整理的是
·
学习曲线的思想来源于一个历史性的发现，那
·
质量计划提供了所要求产品定义的（）作为与
·
石油类对外合作项目的资本金结汇，可凭企业
热门试题
·
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成
·
银行为非银行债务人办理外债结汇，除备用金
·
下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的
·
某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同
·
系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经
·
下列哪一项是确认范围的关键输出？（）
·
下列所有都是范围基准的一部分，除了（）。
·
Amint负责管理软件项目，项目初期，客
·
（）与工作分解结构的关系最为紧密
·
项目变更一定是工期或工作量的变更。
