多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
()是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法。
A、目标利润法
B、技术进步法
C、按实计算法
D、历史资料法
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目成本的变化主要是由项目的变更造成的,
·
最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生
·
不属于信息管理手册内容的是()。
·
合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工
·
在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(E
·
公司负责空调投资的部门是()
·
属于战略性施工成本计划战术安排的是()。
·
个人携带等值()美元以上、等值()美元以
·
你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消
·
成本和造价均包括了()
热门试题
·
CS标准共有35条准则,其中要求必须将所
·
以下哪项不是估算成本过程的工具?()
·
在项目执行过程的管理中,项目管理员的工
·
现代项目管理就是在三重约束下完成交办的任
·
高风险的任务是项目监控的要点之一。
·
在箭线图中,虚活动不占用时间和资源。
·
项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估
·
临时设施费
·
资金集中管理
·
项目的成本偏差等于()。