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连锁企业品类管理
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品类管理对零售商的意义有哪些？
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各品类的情况不同，在确定品类策略时，必须
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简述门店空间管理的主要内容。
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简述规格型号定位的流程。
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宏观经济层面分析中我们可以运用、收集那些
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结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）
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一般来说，可比门店是指开店时间大于多少的
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简述品类评分表与品类目标之间的关系。
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随着品类因素的变化，是否也会发生同一商品
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简述品类管理师（助理级）的工作内容？
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品类管理产生的主要原因是什么？
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品类角色是零售商根据（），运用一定的方法
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简述市场/竞争对手表现评估的关注点。
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简述品类定义的影响因素。
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品类管理计划阶段所做的各项工作是（）的纲
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下列哪些商品比较适合促销（）
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简述价格优化的类型与流程。
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简述品牌结构定位的流程。
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简述品类策略与品类评分表的关系。
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A类商品的占比为5%，意味着这家店（）
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用来做促销最容易给竞争对手带来沉重打击的
