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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
团队沟通的主要方式()
A、需求和规格应该足够清晰和明确,并在开发前完成评审和确认,不需要下游人员反复再去询问
B、迭代早期只确定一个需求的标题,临到开发前一刻才进行沟通和确认需求细节
C、需求不需要提前定义,成员可以随时和其想交流的人员进行交流和确认
D、频繁(每天/每周)召开团队会议讨论需求,包括开发人员、分析人员、用户代表
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