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咨询工程师
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项目式组织结构的缺点主要包括()。
A、项目管理权力平衡困难
B、项目团队成员在项目后期没有归属感
C、容易出现资源重复配置的问题
D、项目管理没有正式的权威性
E、项目成员处于多头领导状态
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