在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。

• A、尊重差异原则
• B、有效沟通原则
• C、兼容并蓄原则
• D、因地制宜原则