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中国式管理与管理思维
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中国式管理与管理思维
一统全局的主要特性是什么？
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中国式管理的最高层级是（）
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质量管理最好的结果就是“差不多”。
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外国人听话是听你的态度，中国人听话是听你
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定制度要（），这才行得通。
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中国人的计划是应变计划，所以边做边修改，
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讲话的目的要让对方听得进去，只要他听不进
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下列哪项属于二构成一的特性。（）
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一般情况下，因为不想得罪人，中国人即使心
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虽然制度化的管理不是好的管理，容易因僵化
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天下事没有不能变通的，这是中国人很坚定的
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一内涵二思维的人顾虑比较多，所以行动的倾
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思维的差异来自（）的差异。
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以下关于沟通和商量说法不正确的是（）
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中国式管理不仅激励个体关注经济层面的利益
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一棵树最漂亮的地方永远是树叶，不是枝干。
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企业由绝大多数志同道合人士所组成。
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决策一旦作出，不管对错都必须强力（）。
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提出计划应该合理（）。
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（）人对外人不大信任，所以对自己人更为亲
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（）思维对集体权益和荣誉高度重视，个体只
