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生产运作管理

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在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。

  • A、分析问题
  • B、追究责任
  • C、找出因故
  • D、采取措施
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