多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
在当今的高技术环境中要想成功地激励团队,项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队()
A、期望理论与X理论
B、Y理论与马斯洛的需求分析理论
C、Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论
D、期望理论与赫兹伯格的保健因素理论
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目活动工期的估算方法有:()
·
项目经理应该具备以下哪个技能?()
·
不是噪声传播途径的控制措施的是()。
·
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-E
·
应对项目的可交付成果负主要责任的是()。
·
将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”
·
在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估
·
根据马克思政治经济学原理,成本是C+V,
·
一家供应商公司的几名团队成员正在现场为一
·
在开始一个新项目时,项目经理意识到客户需
热门试题
·
在项目的测试阶段,识别到一个缺陷并与项目
·
你正在为公司计划承担的项目做现金流量分析
·
在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或
·
一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完
·
组织过程资产可以分为哪两大类?()
·
下列关于控制范围过程的说法都是正确的,除
·
项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,
·
绘制网络图时有一种特殊活动叫虚活动,下列
·
下列不是按照投资额度划分的项目是()
·
业主方和项目参与各方作信息分类时,应尽可