PERT和CPM的主要区别是PERT：（）

• A、使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度
• B、运用最可能的估算值计算时差
• C、集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
• D、包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支