多做题，通过考试没问题！
生产运作管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
生产运作管理
供应链
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业
·
简述新产品开发重要性。
·
下列哪些是影响价格的客观因素（）
·
敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，
·
项目管理
·
精细生产
·
适用于企业新产品开发的预测方法是（）
·
运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的
·
简述世纪设计背景特征。
·
成批生产中最主要的期量标准是（）
热门试题
·
顾客让渡价值
·
将办公用电脑改成家用电脑形成的新产品是（
·
订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、
·
一般说来，项目的生产与运作计划包括（）
·
影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与
·
塞维斯服务公司是一家汽车备件销售商。由于
·
厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环
·
图解法适合的生产计划问题是（）
·
MAD等于MSE的平方根。
·
确定批量和生产间隔的方法包括（）。
