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个人与团队管理
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个人与团队管理
李经理从行政部调到了人力资源部,他决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。
A、以建设性的反馈信息为基础激励员工
B、鼓励员工对他们的工作开展讨论
C、去掉稳定的、连续性的目标
D、将绩效与奖励挂钩
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