台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

• A、配网运维
• B、营销服务
• C、属地协调为关键指标
• D、安全管理