班组生产技术管理的主要内容有（）。

• A、定时查看各岗位的原始记录，分析判断生产是否处于正常状态
• B、对计划完成情况进行统计公布并进行分析讲评
• C、指挥岗位或系统的开停车
• D、建立指标管理帐