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快速换型SMED知识
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快速换型SMED知识
缩短调整时间的最高境界是不需要调整和傻瓜也不会装错。
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以下哪一项不是改进内部作业的方法()
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记录换型中只需要摄像即可,根据录像分析过
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SMED是丰田哪位员工发起的()。
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从1950年到1969年丰田换型时间从3
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可以从减少内部作业数量复杂度来缩短内部任
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在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短
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SMED第六步骤:将最佳实践标准化并保持
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换模的大部分时间都耗费在"()"任务上,
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换模活动所消耗的时间组成是包括哪些方面?
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SMED的第4步是消除外部浪费。
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换模时间的长短不会对生产线的效率有影响。
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内部作业时间包含拆卸旧模具、安装新模具、
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SMED完成快速换模六个步骤中,其中一个
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停机后的常见浪费不包括()
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SMED实施的第一步是()
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快速换型就是把内部作业转化为外部作业。
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每个调整工可以根据他们的经验,按照他们认
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快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”,
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在记录换型过程中,录像的终止时间点为()
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SMED的目标是什么?()