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预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。
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以下各项中,属于弹性预算法中的列表法缺点
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整个预算体系的主体是()。
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预算工作的组织包括决策层、治理层、执行层
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在实务中,弹性预算法主要用于编制()。
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零基预算的最大特点是()。
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预算可以作为业绩考核的标准。
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零基预算避免了把过去的不合理的开支项目和
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以下关于预算执行的表述中,正确的有()。
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预算通过引导和控制经济活动,使企业利润达
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企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级
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以下关于预计利润表的说法中,错误的是()
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以下各项中,不属于预算委员会职能的是()
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反映企业在计划期末预计财务状况的是()。
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以下关于业务预算编制的表述中,错误的是(
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预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。
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预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存
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企业正式下达执行的预算,一律不予调整。
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()应当定期组织预算审计,纠正预算执行中
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预算年度终了,()应当向董事会或者经理办
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销售预算要求根据的()原则确定生产预算并