多做题,通过考试没问题!
IT项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
IT项目管理
在下列要求变更项目的可交付成果的理由中,哪一个是由于缺乏计划的结果?()
A、发现所采用的技术与工作站的操作系统不兼容
B、客户请求在此应用中增加额外的特性
C、管理层要求项目比原先设定的日期提前完成
D、项目团队要求将项目推迟一周
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,
·
什么是进度偏差(SV)?
·
试述项目实施阶段的主要工作。
·
项目风险管理的主要流程包括什么?
·
项目范围的完成是用什么来衡量的?()
·
可行性分析一般包括()三个阶段。
·
简述项目与日常工作的主要区别。
·
你认为软件项目采购或外包应该关注的主要问
·
为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制
·
以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑()
热门试题
·
项目整体管理只在一个具体项目内部进行,它
·
项目沟通管理包括哪几个过程?每个过程的主
·
在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该
·
()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时
·
每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一
·
为报告准备的分发资料中必须包括哪个信息?
·
()是心理学家赫兹伯格在马斯洛需要层次论
·
六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范
·
什么是沟通计划?
·
项目目标是什么?()