多做题,通过考试没问题!
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
你被分配为一个新项目的项目经理,这个组织使用的是强矩阵结构,你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子?()
A、有限成本
B、逐渐缩小的成本
C、固定成本
D、非直接成本
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一
·
你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理
·
哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付
·
估算成本常见的数据分析技术不包括:()
·
权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤中(
·
一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平
·
项目在什么时间被考虑已结束?()
·
统计抽样包括属性抽样和变量抽样,以下说法
·
系统分析/系统工程、价值工程和价值分析属
·
有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取
热门试题
·
项目执行期间一个可交付成果出现了大量的问
·
你的管理层觉得所有订单都看作项目,项目经
·
项目管理团队正在对活动时间如何排列关系进
·
一个高绩效项目已经接近完工阶段,而在此时
·
类比估算(Analogousestima
·
以下关于变更请求的说法都是正确的,除了(
·
采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错
·
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可
·
一名团队成员从组织中辞职,项目经理首先应
·
谁对项目的可交付成果负主要责任?()