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敏捷项目管理认证

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敏捷管理专业人士得知,新的干系人不确定如何持续了解项目状态,敏捷管理专业人士应该做什么?()

  • A、告诉团队该干系人必须参与每次讨论。
  • B、邀请该干系人参加每日站会。
  • C、将该干系人添加进沟通管理计划。
  • D、让该干系人查看项目状态报告。
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