当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于（）

• A、项目经理的权限造成的
• B、不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
• C、项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
• D、项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突