项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？（）

• A、将该问题升级上报给相关方以做出决定
• B、使用专家判断来获得其他观点
• C、应用头脑风暴技术来选择解决方案
• D、执行敏感性分析以了解风险应对的结果