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西南公司制度知识
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西南公司制度知识
新员工谈话机制中谈话要求包含()
A、新员工谈话责任主体要主动、经常地与新员工进行谈话。导师、部门负责人、厂站负责人至少每个月与新员工沟通交谈一次。
B、谈话覆盖面要达到100%,做好书面的谈话记录即可。
C、公司、分公司(筹备组)领导及各单位、业务系统负责人利用检查、外区公干等机会,广泛与新员工进行谈话交流。
D、谈话要注重规划和蓝图构化,不需要关心实际问题,坚持灌输的原则
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