在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。

• A、假设条件分析法
• B、WBS或计划流程图核检法
• C、专家面谈或会议法
• D、情景分析法