多做题,通过考试没问题!
个人与团队管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
个人与团队管理
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从()上下手解决这个问题。
A、福利待遇
B、薪酬水平
C、组织文化
D、工作条件
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
关于X理论和Y理论,说法不正确的是()。
·
在现实生活中,人们有时会发现,真心的希望
·
决策需要在创造性与理性之间达到一定的平衡
·
小孙和小王同时从同一所大学毕业,进入了同
·
训练工作通常可分为五个步骤,关于这些步骤
·
发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要
·
常见的绩效评估的标准有四种,其中“在计划
·
在压力不足与压力过度之间保持平衡要注意什
·
康佳集团自成立之始,就非常重视新员
·
使用PEST分析法主要是帮助我们分析影响
热门试题
·
“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对
·
富美公司王厂长今天的“待办”日程表
·
小王是某名校新闻专业毕业的学生,他当初选
·
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一
·
小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年,他
·
张经理是珠海某著名四星级酒店的客房
·
李桦是研发团队的成员,他负责核查工作中的
·
团队领导评估成员学习效果的过程不包括()
·
脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方
·
资料一: 1、我们年轻的时候迁