欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。

• A、绩效衡量基准计划
• B、项目管理方法体系
• C、项目策略与方法
• D、沟通管理计划