多做题,通过考试没问题!
咨询工程师
题库首页
>
其他建筑考试
>
咨询工程师
项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方( )等的变化。
A、资金问题
B、经济环境
C、产权关系
D、自然条件
E、利益取向
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下列属于工程承包合同主要内容的是()。
·
工程项目按照项目经济特征来划分,其中不包
·
招标人实行资格预审的优点包括()。
·
下列各项属于工程咨询成果质量评审制度内部
·
下列工作中,属于咨询工程师(投资)在施工
·
工程项目投资中,建设投资包括()。
·
承包人的义务包括()。
·
某投标人对某施工招标项目的投标总价为30
·
传统组织设计的原则主要包括()。
·
确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分
热门试题
·
工程项目按照项目经济特征的不同,可分为(
·
成本对象的预期成本值是指()
·
下列属于施工图预算的编制依据的是()。
·
下列关于PDCA循环的说法,正确的是()
·
()中项目管理公司直接与业主签订合同,接
·
工程项目的(),即项目任务的委托方式。
·
下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正
·
通常独立的单个中小型工程项目都采用()形
·
风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响
·
下列关于项目经理的说法,错误的是()