多做题,通过考试没问题!
资源与运营管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
资源与运营管理
小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。
A、对已经编制出来的项目计划进行整理
B、将整理好的项目计划与客户沟通
C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
D、将文件提交给项目发起人批准
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编
·
在六西格玛标准中,处理能力()表示容错范
·
()是一种选择分销中心的位置,使分销成本
·
创新管理包括五个阶段的工作,关于这五个阶
·
关于有效库存和非有效库存,说法正确的是(
·
约翰·阿戴尔把创造性思维过程分为几个阶段
·
造成差异的原因是多种多样的,典型的原因包
·
库存控制系统包括输出、输入、约束和运行机
·
管理者在工作中会面临很多不同类型的问题,
·
胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要
热门试题
·
造成50人以上100人以下重伤的事故属于
·
移动软交换(LMSD)系统中,网元MSC
·
摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其
·
决策的执行环节很重要,因为只有决策真正得
·
小杜是公司人力资源部的新员工,最近公司要
·
标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以
·
小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项
·
在反向信道上,CDMA终端发送的数据信息
·
制定的项目计划被批准后,就可以开始准备实
·
企业客户二级关系管理的主要表现形式是()