项目经理已经及时将每周进度报告发送给相关方，然而当项目结束时，会计师向项目经理的直线经理抱怨成本超支。项目经理下一步应该做什么？（）

• A、向上级管理层详细解释总体进度报告
• B、审查沟通管理计划
• C、检查沟通方法
• D、向所有人重新发送项目状态报告，包括详细的项目成本预测