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生产运作管理

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“5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从()等六个方面提出问题进行思考。

  • A、技巧、能力
  • B、原因、对象
  • C、地点、时间
  • D、因素、温度
  • E、人员、方法
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