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生产运作管理
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生产运作管理
“5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从()等六个方面提出问题进行思考。
A、技巧、能力
B、原因、对象
C、地点、时间
D、因素、温度
E、人员、方法
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