随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）

• A、降低采购决策的质量
• B、降低采购机构的适应能力
• C、破坏企业决策的统一性
• D、降低采购工作人员的工作热情