多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
一个项目团队成功实现了一个关键里程碑,为此,团队满足了一个新工艺的关键技术需求,然后利用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做?()
A、开展绩效评估
B、将该项目移交给运营团队
C、记录经验教训
D、确保已记录最终成本
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
当一个过程处于受控状态中,对此过程应该怎
·
政府质量监督的性质属于行政执法行为,是为
·
间接费用与工期的关系是()。
·
捐赠外汇账户的收入范围是()。
·
金融机构可通过()查询全国企业名录信息。
·
项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量
·
项目范围说明为()提供了基础。
·
在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。
·
下面哪一项不是事件驱动控制的?()
·
项目沟通计划的准备工作,主要是处理()
热门试题
·
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定
·
世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中
·
两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测
·
下列不属于项目管理过程中的日常运营的是:
·
风险管理战略的目的是哪一个?()
·
虚拟工作是指()
·
世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式
·
管理虚拟项目的最大挑战是:()。
·
标准化在质量管理中的作用是什么?
·
根据物资采购合同的规定,交货日期的确定不