项目发起人指示项目经理快速跟进项目，比进度计划提前三周完成。在进度压缩之后，项目经理发现可交付成果中因此增加了重大风险。项目经理首先应该怎么做？（）

• A、更新风险登记册
• B、修订资源管理计划
• C、修订项目管理计划并实施变更
• D、记录变更并继续执行项目