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管理学概论
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管理学概论
试分析下面企业该如何选择下一步的发展策略？
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主观决策法有很多种，如（）、头脑风暴法等
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部门化应注意以下问题（）
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决策
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对管理过程.管理职能的研究开始于（）
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下例是目标理论的4种领导方式的是（）。
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亚当·斯密认为人是（）。
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按决策的条件不同，可将决策分为（）
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人员配备
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改善有效沟通的途径？
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在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个
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短期性、局部性是（）计划的两个特点。
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适宜一些生产规模大而生产过程的连续性或经
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一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）
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（）即人们以情感的需要为基础而形成的亲密
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授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不
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管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项
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高层管理计划着重组织（）。
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某中小企业生产和销售单一产品。08
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控制实际上是一个（），它使管理工作成为一
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日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表，
