你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用（）

• A、购买-自制分析
• B、经验总结和之前项目的其他历史信息
• C、收益成本分析
• D、项目管理信息系统