当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为（）

• A、项目经理的权利级别
• B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
• C、项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
• D、项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突