多做题,通过考试没问题!
管理会计学
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
管理会计学
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。
A、客户维度
B、内部运营维度
C、学习与成长维度
D、企业使命维度
E、财务维度
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业
·
货币的时间价值
·
分析分为定量分析和定性分析。
·
生产销售多种产品的综合贡献毛益率()
·
应作为降低成本主要目标的产品的价值系数(
·
简述责任会计制度的构成.
·
企业的生产经营过程可以看做是()的形成过
·
全面预算包括财务预算、特种决策预算与()
·
下列选项中,哪些是经营预测的内容()。
·
已知某企业生产电水壶,产品单价为500元
热门试题
·
高差异战略要求企业在全行业范围内,在()
·
销售预算、采购预算、生产预算属于().
·
管理会计的职能有哪些?
·
在相关范围内,固定成本的特征是()。
·
按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别
·
如果本期销售量比上期增加,则可断定按变动
·
变动性制造费用耗用差异=实际工时×(实际
·
管理会计的五职能观的主要内容。
·
当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余
·
直接处理法下,期末资产负债表的在产品和产