多做题,通过考试没问题!
项目工程经济风险管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目工程经济风险管理
项目对下结算,由工程部计算并审定工程量,物资部门提供材料节超,财务部门提供代扣款及拨付工程款情况,计划人员(),相关部门参与,给予确认或提出修改意见。
A、只核定结算单价
B、核定工程消耗材料量和结算单价
C、核定工程量和结算单价
D、核定工程量和工程款拨付
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由()
·
评估应该按照清单给定的工程量进行评估。
·
项目责任成本控制的重点主要有()
·
项目经理必须与劳务公司()签订合同,劳务
·
考核要实事求是,力求科学合理,各责任中心
·
项目评估要依据工程合同进行评估,对期间现
·
为了适应经理承包制管理的需要,工程项目评
·
劳务单价一般应包括以下内容()
·
成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素,为减少
·
项目的方案预控和工程量预控等,只要控制了
热门试题
·
合同签订前,项目经理组织、项目计划部门牵
·
建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中
·
招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公
·
必须由验工计价小组到现场联合验工,不允许
·
项目风险管理的最根本目的在于通过对风险事
·
对于合同外计价,必须于每月10日前向上一
·
下列各项费用中,构成大型施工机械台班单价
·
项目对投标阶段的风险不用管,项目只负责施
·
风险就是在给定情况下和特定时间内,由不确
·
项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与