在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）

• A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
• B、项目关键路径新增资源的成本
• C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
• D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算