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中小企业战略管理
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中小企业战略管理
由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()
A、产品差异化战略
B、资源战略
C、依附战略
D、局部市场战略
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