IT小组拒收一个项目可交付成果，称其不符合现有过程。项目团队认为，对该可交付成果进行返工会导致项目交付延迟三周时间。项目经理应该怎么做？（）

• A、在风险登记册和问题日志中记录该拒收。
• B、向IT小组沟通返工影响。
• C、将该问题上报给项目发起人。
• D、请IT经理对问题进行根本原因分析。