多做题,通过考试没问题!
碧桂园项目成本负责人
题库首页
>
岗位知识竞赛
>
碧桂园项目成本负责人
关于集团全成本管理考核,下列说法错误的是()
A、考核以季度为周期,季度内某项目未涉及的考核项,当季不考核,不占该项目考核权重
B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
C、按季度对区域实施奖罚,根据季度排名,奖励前8名处罚后3名
D、对目标成本追加率的考核,主要是为了促进项目数据沉淀,引导实现预警管控落地
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
全成本大数据应用平台定位:区别于现有业务
·
项目成本策划正式会资料要求会前2天之内提
·
关于待发生以下哪个说法是正确的()
·
土地成本进行分摊时,商铺的土地加成系数以
·
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变
·
目标成本线下审批完成而线上流程未终审,不
·
下列哪个不属于动态监控月报的监控范围()
·
合约规划编制过程中,一般来说,消防专业分
·
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0
·
一级科目内的科目成本之间的调剂不纳入责任
热门试题
·
关于动态成本中“代建或返还”成本处理,以
·
根据集团《成本归集及分摊管理办法(201
·
集团大宗资产商业货值占利润比管控建议值是
·
在动态成本跨期分摊操作中,接受分摊的期区
·
根据《责任成本管理指引(2017试行版)
·
“项目管理部”、“项目运营部”、“营销管
·
根据《成本策划100问》,成本策划需做哪
·
在审现场签证、在审设计变更、在审独立核算
·
集团成本分摊执行“谁受益谁分摊、紧前不紧
·
前置管控包含哪些管控措施()