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连锁企业品类管理
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连锁企业品类管理
常见的门店布局的方式有哪些？
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高效商品组合的目标是提高（），降低（）。
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品类方案执行的回顾包含（）等内容。
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简述价格优化的类型与流程。
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零售商常用的价格策略有哪些（）
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同比是指什么进行比较（）
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合理补货应该关注哪些问题？
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品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标
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常规性品类的特点（）
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下面哪些选项不是货架陈列的原则？（）
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实施CPFR的主要目的是什么？
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零售商的市场份额是（）的结果。
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供应链是围绕核心企业，通过对（）、（）、
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针对不同的品类角色应制定不同的品类策略，
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零售商的价格形象主要取决于（）
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促销信息传递方式有（）、（）、（）、（）
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供应商在品类方案执行回顾中，做好供应商的
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新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标
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售罄率是用来监测（）
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宏观经济层面分析中我们可以运用、收集那些
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简述品类营销策略都包括哪些具体的策略。
