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敏捷项目管理认证

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在一次团队会议上,属于主题专家(SME)的成员提到他们不断为重复任务工作,导致积极性降低。敏捷项目管理师应该怎么做?()

  • A、组织一次团队建设活动,提高团队士气
  • B、让团队成员结对工作,互相学习,并培养新的技能
  • C、让团队成员执行器活动价值流分析
  • D、为团队添加更多资源,帮助完成任务
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