多做题,通过考试没问题!
IT项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
IT项目管理
工作的分解可以从()角度进行分解。
A、按照项目不同的阶段
B、按照专业划分
C、按照项目的交付成果
D、按照人员的专业特长
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
你是一个应用开发项目的项目经理,你有8个
·
克服分歧、解决冲突的有效过程是()
·
Jane是组织中的一位项目经理,管理层让
·
项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推
·
项目管理的知识框架体系是什么?
·
成本管理计划包含的描述是()
·
你和项目团队已经识别了关键路径,现在正在
·
需求变更控制的处理流程不包括()
·
简述缩短项目历时常用方法。
·
项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同
热门试题
·
在PMBOK的9个知识领域中,有哪几个是
·
什么是质量管理?什么是项目质量管理?什么
·
TGPMS所规划的三峡总公司和三峡工程的
·
需求建议书的主要内容包括()
·
Mark是BGH项目的项目经理。这个项目
·
当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的
·
服务的利益由几个因素来衡量。下列哪两个是
·
估算软件项目的工作量的方法有哪些,并举例
·
系统项目的上线运行和后期维护长于系统开发
·
分析CPM和PERT的主要的特点及区别。