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企业生产管理
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企业生产管理
价值分析法的关键步骤是（）。
A、功能分析与评价
B、功能定义
C、功能整理
D、功能分类
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企业生产进度控制的措施制定与实施的职能部
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企业组织流水生产需具有哪些必要条件？
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对于需求相对稳定，周期性重复生产的产品，
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生产进度控制
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编制流水线作业指示图的根据是流水线的节拍
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生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全
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编制生产作业计划主要依据哪些资料？
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下列有关价值的说法不正确的是（）
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订货与采购是物资供应工作的第一道工序。
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企业内部的物资管理体制有（）、（）和（）
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成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相
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产品竞争战略通常有（）、（）和（）三种模
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（）是人类社会人们从事的最基本的活动。
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简述生产管理的未来趋势。
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简述生产进度计划的特点。
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新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为
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总体计划的主要内容包括计划期的（）等方面
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柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工
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（）是生产管理的主要职能。
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服务质量
