在项目执行期间，其中一个关键路径任务延迟了，项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、使用管理储备避免预算超支
• B、分析网络图，确定可以并运行任务的区域
• C、执行假设分析，确定对未来关键路径任务的影响
• D、更新最晚开始日期，最晚完成日期并重新计算关键路径